24 sept 2012

Las consecuencias económicas del Sr. Rajoy

Las consecuencias económicas del Sr. Rajoy

JORDI PANIAGUA. 24/09/2012

 
 
VALENCIA. Con tantas opiniones es muy probable que alguien acierte en su diagnóstico y se merezca el futuro reconocimiento que acompaña a la frase "si ya lo decía yo... Curiosamente, de entre tantos libros sobre la crisis, el que mejores explicaciones y soluciones aporta al caso español es un escueto ensayo que Keynes escribió en 1925 titulado "Las consecuencias económicas del Sr. Churchill". El autor británico pone de manifiesto su frustración por no poder convencer a Churchill, que antes de primer ministro fue ministro de Hacienda. En 1931 Keynes dudaba entre "profecías" o "persuasión" al titular su recopilación de ensayos. Finalmente se decantó por la persuasión, reconociendo implícitamente su fracaso. Con cierto dolor, el economista de Cambridge reconocía que aun acertando en el análisis, había fracasado en su intento de persuadir a la clase política de cómo evitar gran parte de un sufrimiento gratuito a buena parte de la población.
Keynes, en un intento ingenuo por ofrecer soluciones dentro del patrón oro conminaba a Churchill a explicar claramente el problema a los sindicatos y oposición:
"Esto no es un ataque a los salarios reales. Hemos elevado el valor de nuestra moneda un 10 por ciento. Esto significa que los salarios monetarios deben caer un 10 por ciento. Pero también significa que, cuando haya finalizado el ajuste, el coste de vida caerá alrededor del 10 por ciento. En este caso no habrá habido una grave caída en los salarios reales. Ahora, hay dos formas alternativas de lograr la reducción de los salarios nominales. Una forma es aplicar una presión económica e intensificar el desempleo mediante una restricción de crédito hasta que los salarios se vean forzados hacia abajo. Esta es una forma desastrosa, debido a sus efectos desiguales en los grupos más débiles, y debido a los residuos económicos y sociales que dejará el proceso. La otra forma es efectuar una reducción uniforme de salarios por convenio.
(...) La dificultad práctica es que los salarios monetarios y el coste de la vida están entrelazados. El coste de la vida no puede caer hasta después de que los salarios nominales hayan caído. Los salarios nominales deben caer primero para permitir que el coste de la vida caiga. ¿No podemos estar de acuerdo, por lo tanto, en una reducción inicial uniforme de los salarios nominales a lo largo de toda la gama de empleo, incluyendo el gobierno y el empleo municipal, de -digamos- un 5 por ciento? (...) " (Keynes en "Las consecuencias económicas del Sr. Churchill", 1925.)
Las consecuencias económicas de la política de Mr. Churchill, son de todos conocidas, tanto entonces como ahora: una pérdida como sociedad en el camino y un aumento de la desigualdad al término del proceso. Tras seis años convulsos, en los que Churchill ni se explicó ni llegó a un acuerdo generalizado para reducir los salarios, Inglaterra decidió abandonar el patrón oro y devaluar la libra para ganar competitividad.
El Sr. Rajoy del 2012 se encuentra en la misma encrucijada que el Sr. Churchill en 1925. Nos encontramos atados al patrón del euro, junto con una restricción alarmante del crédito y un desempleo incesante. Las "reformas estructurales" se traducen en esperar sentados hasta que la amenaza del desempleo fuerce una rebaja tanto de los salarios como de los precios internos para aumentar la competitividad manteniendo nuestro nivel de vida. Sobre el papel, la equivalente rebaja en el precio interno junto con salarios más bajos no sólo nos haría más competitivos sino que propiciaría un aumento de la demanda interna de servicios y productos locales.
Como los países no son de papel, corremos el riesgo que una reducción asimétrica del salario y de la calidad de vida se traduzca en una fractura económica, social y política irreparable. Para evitar estas consecuencias, el Sr. Rajoy podría dejarse persuadir, explicar claramente las opciones que tenemos. El precio del euro impone recuperar el espíritu de Lope de Vega frente al de Friedman y despertarnos todos una hora antes en invierno sin cambiar la hora.
Saldremos vivos de la devaluación interna si se programa una rebaja paulatina de todos los salarios y pensiones, tanto públicos como privados junto con una equivalente rebaja de impuestos. La alternativa es fumarse un puro con Churchill esperando rescates o quimeras hasta que lo que quede de España se devalúe en la peseta.
Entendía Keynes que "la economía, aunque la gente no lo crea, es una disciplina profundamente compleja", pero con problemas fundamentalmente técnicos y abordables con soluciones prácticas. También pensaba que cuanto antes se resolvieran las cuestiones económicas, antes podríamos ocupar nuestro tiempo en reflexionar (y en escribir) sobre lo que él consideraba verdaderamente importante: la religión, las personas y la vida.

2 comentarios

¡Es la redistribución, ......! escribió
24/09/2012 20:18 Empezando por la rebaja nominal de salarios tendremos lo que ya estamos teniendo: los españoles no salen de vacaciones, los españoles no compran coches, los españoles no cambian muebles, los españoles no compran viviendas.... y los propietarios de hoteles, fábricas de coches y fabricantes de muebles no es que bajen los precios para mantener el poder adquisitivo sino que despiden a más obreros que no necesitan para producir menos sin perder beneficios, venden todavía menos y acaban por cerrar. Los vendedores de viviendas sí bajan precios (porque mantener las viviendas vacías les cuesta dinero) pero la caída de precios no tiene fondo. ¡Ah, sí, se me olvidaba: la competitividad exterior! Pues resulta que con capital y tecnología móviles el factor de competitividad vuelve a ser el precio del trabajo (cualificado o no) y ahí hay más de 3/4 partes de la humanidad cobrando todavía menos que aquí. ¡Y con la tecnología moderna se necesita tan poquito trabajo para producir todo lo necesario para vivir en la austeridad que producen las bajadas nominales de salarios que resultan que sobran empleos "superfluos" por todas partes!
 
 
fulanito escribió
24/09/2012 11:40 original!

4 sept 2012

Salarios y productividad: paella con chucrut

Salarios y productividad: paella con chucrut

JORDI PANIAGUA SORIANO. 04/09/2012
 
VALENCIA. A diferencia del país germánico, la mayoría de los convenios colectivos (y las pensiones) estaban referenciados a la inflación para salvaguardar el poder adquisitivo frente a subidas de precios. Con el ritmo acelerado de la inflación en España hasta el 2010, se razonaba que este anclaje restaba competitividad a las empresas españolas, ya que los salarios nominales se incrementaban independientemente de la coyuntura económica. Con el fin de limitar los salarios en tiempos de crisis y conseguir ser más competitivos, muchos recibieron la medida con satisfacción. Las empresas y trabajadores tendrían un incentivo claro para aumentar la productividad laboral española, el periodo expansivo (1995-2007) tuvo un crecimiento bastante por debajo de la UE y de EEUU. Sin embargo, indexando salarios y productividad tal cual se hubiera conseguido un efecto contrario al esperado. De hecho la medida no ha venido reflejada en la última reforma laboral.
Países como Alemania, Finlandia y curiosamente Italia han visto cómo disminuía el ratio PIB/empleado durante la crisis. Han podido retener la mayor parte de la población activa con una producción menor. En cambio la productividad ha aumentado en los países donde más se ha reducido el empleo: Irlanda, España, Grecia y Portugal, donde la tasa de reducción de la fuerza laboral ha sido superior al decrecimiento de la producción. Estamos produciendo un poco menos con bastantes menos personas.
La productividad en España es contracíclica y no ha parado de aumentar desde el inicio de la crisis. En el periodo 2007-2010, la productividad española solo ha sido superada por la irlandesa, según datos de la fundación BBVA.
Si se hubiera utilizado la productividad como referencia, los salarios se habrían incrementando por encima de la inflación. A ello hay que añadir que la productividad laboral es muy heterogénea a nivel sectorial, a diferencia del IPC. Siguiendo el razonamiento anterior, no sorprende que el sector que más ha ganado en productividad en los últimos años es la construcción (de -1,81 a 13,63). Los salarios de albañiles y aparejadores se habrían revalorizado en más de un 13%. En cambio, con la demanda interna deprimida la inflación subyacente no alcanza apenas valores positivos.
A esto hay que añadir la peculiaridad de nuestro sistema laboral dual, en el que hay trabajadores 'sobre' y 'sub' protegidos. Tal medida hubiera provocado incentivos para reducir aun más el empleo para aumentar el salario de los trabajadores más seguros.
Como en el juego de las siete diferencias, parecía hace unos años que bastaba con ir marcando y corrigiendo las divergencias con Alemania. Poco tenemos que ganar con ese juego, ya que es difícil cocinar una buena paella con salchichas y chucrut. Por ello, deberíamos ser más cautos antes de aplicar sin más las recomendaciones de ambos lados del atlántico ya que algunas de las medidas bienintencionadas que funcionan a la perfección en otros países se estrellan en la periferia.
Conviene ser conscientes de nuestra idiosincrasia y poner en juego los demás factores productivos. Un esfuerzo orientado a mejorar la eficiencia de todos los recursos a nuestro alcance nos permitiría ser más productivos sin que ello suponga un aumento del desempleo. Dispuestos a copiar de Alemania, podríamos empezar por la puntualidad, que nos permitiría aprovechar el recurso menos renovable: el tiempo.

AlbertoB escribió
08/09/2012 08:17 Es lógico que la productividad haya subido, y es que estaba por los suelos. Las empresas que peor lo hacían, sobrevivían, los peores trabajadores encontraban trabajo, pero ahora solo los más productivos aguantan y estamos volviendo a un estado natural, donde deberíamos haber estado. Ahora hay que mantener esta alta productividad y generar empleo. http://es.workmeter.com/blog/bid/168555/Composicion-de-la-productividad-personal